摘要：
本文目錄一覽：1、如何打造“四個一流”物流體系2、如何建設一流的行業物流人才隊伍... 本文目錄一覽：
如何打造“四個一流 ”物流體系
服務和管理 。根據查詢煙草市場得知，煙草四個一流是指一流的服務、一流的手段 、一流的管理 、一流的素質 ，是打造一流經營手段 ，應抓好現代物流建設，使得卷煙銷售呈現出新局面 。
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作為地市級物流體系 ，如何因地制宜地發展 ，不斷朝著“四個一流 ”的目標前進，成為擺在行業面前的一個重要課題。筆者結合山西運城物流體系建設 ，就此談幾點粗淺的認識和看法 。
如何建設一流的行業物流人才隊伍
在行業物流人才隊伍建設中 ，我們應重點做好以下幾方面工作：一是要重視職業道德教育，培養物流人才隊伍的愛崗敬業精神 ，做到干一行愛一行、愛一行專一行 ，讓工作成為廣大物流職工快樂的源泉 。
一是要完善物流員工薪酬體系。由于各種原因，物流員工相對于其他部門待遇偏低，且發展機會受限 。因此急需合理提高物流員工收入水平 ，積極探索打通一線員工晉升通道 ，建立完善員工激勵機制，調動員工積極性 。二是要增強物流員工歸屬感。
由于物流企業的人才結構比較復雜 ，層次較多 ，因此組織員工培訓時也應方式多樣化。一是入職培訓，應客觀地向新員工介紹企業的制度和文化等基本情況 ，安排專人入職指導 ，使其盡快地適應企業和具體的業務工作 。
完善核心人才隊伍建設，建立完善的激勵機制 ，有效激發核心人才潛能 ，充分調動核心人才的積極性和創造性 。 第二，對專業技術人才 ，主要是實施“三個激勵”：一是薪酬激勵。
因此 ，物流體系建設必須著眼前瞻性和適度性 。
如何做好押運隊伍的管理和建設
1 、嚴格遵守國家法律法規：保安押運服務公司應當遵守國家有關法律法規，確保押運業務的合法性 。同時，要了解和掌握行業相關政策 ，以便在業務操作中能夠嚴格遵循規定。
2 、善溝通 ，互信任 。當然還有常規的基層管理要領：1)、辦事要公道 。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
3、經常開展思想性工作 ，了解隊員滴思想狀況 ，及時進行疏引和指導，統一隊伍的政治思想 。
4 、一要多做少說 。“喊破嗓子 ，不如干出樣子 ”。基層隊長要向管理好隊伍 ，首先要以身作則，一切從自我做起 ，要求隊員做到的自己首先做到；要求隊員不做的自己堅決不做 。
5 、．3．3堅持從優待員 ，加強黨的建設開展優秀押運分隊、優秀押運員評選活動，營造奮發有為 、積極向上的團隊氛圍 。從政治上 、工作上、生活上關心駕押人員 ，把從優待員作為押運隊伍管理的一項“聚心工程 ”來抓。
廣西物流業發展現狀及有關政策措施 。
鼓勵生鮮產品生產企業利用冷鏈物流 ，促進生鮮農產品質量等級化 、包裝規格化，加強與企業的冷鏈對接 。鼓勵冷鏈物流企業運用供應鏈管理創新技術與方法，以此達到生鮮農產品從生產地到銷售地的一體化冷鏈物流鏈式運作。
廣西扶綏縣和南寧市的物流經濟地理發展現狀如下：扶綏縣：扶綏縣是廣西的重要物流節點之一 ，擁有較為完善的交通網絡和物流基礎設施 。
廣西的物流發展現狀處于發展階段 。廣西區物流業仍處于初級發展階段 ，物流業總規模小，物流有效需求不足 ，物流企業競爭力弱 ，以傳統基礎物流服務為主，物流企業自主發展能力不強。
加快我國物流業發展的措施有哪些
1 、在進行物流企業改革和改組的同時 ，要建立企業聯盟 。因為企業聯盟是一種協作性的競爭組織 ，它可以減少搜尋交易對象信息的費用，抑制交易雙方的機會主義行為 ，降低資產專用性的風險 ，從而大大提高物流企業的經濟效益 。
2、積極引導銀行業金融機構加大對物流企業的信貸支持力度，加快推動適合物流企業特點的金融產品和服務方式創新 ，積極探索抵押或質押等多種貸款擔保方式 ，進一步提高對物流企業的金融服務水平。
3 、切實減輕物流企業稅收負擔 。根據物流業的產業特點和物流企業一體化 、社會化、網絡化 、規模化發展要求，統籌完善有關稅收支持政策 。 加大對物流業的土地政策支持力度。
4 、優化供應鏈管理：與供應商和合作伙伴建立緊密合作關系，優化供應鏈 ，降低庫存成本 ，提高交付速度和靈活性 。客戶服務卓越：提供高質量的客戶服務，包括及時交付、訂單跟蹤、售后服務等 ，提高客戶滿意度 。
5 、促進現代物流業發展的7項措施：1．鼓勵工商企業逐步將原材料采購 、運輸、倉儲等物流服務業務分離出來 ，利用專業物流企業承擔。
6 、第二，在市場競爭中規模逐步擴大的優勢企業 ，發展物流和配送的市場需求開始萌生；第三 ，以中小型零售企業為服務對象的社會化物流中心和配送中心 、正在快速發展的連鎖商業企業內部的物流配送事業開始起步并進入規范發展階段。